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白水县商贸办主任李飞虎同志在商务工作会议上的讲话
2006-08-08 11:27  文章来源:白水县商贸办
文章类型:原创  内容分类:新闻

  春节刚过,万家更新。今年是贯彻落实“十一五”规划的头一年,是我们商贸系统战部继续腾飞发展,不断深化改革,应对市场挑战的关键之年,良好的开端是成功的一半,春节前后,县委、县政府先后召开了县委十四届四次全委扩大会、人代会和政协会,明确了今年的目标任务和各项 工作的思路,在此基础上,我们来消化会议精神,部署我们的工作。下面我代表商贸办,就上年工作回顾和今年工作的设想讲几点意见。
  一、二OO五年工作的回顾
2005年,我们在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府工作的大局,以保持共产党员先进性教育活动统揽工作全局,切实践行“三个代表”重要思想,认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神,以促进企业的全面发展为中心,通过改革和发展,着力提升商贸企业在经营管理、项目建设、市场运作等方面的水平和能力,通过一年的工作,各方面工作都取得了显著成绩,实现新的跨跃。
  ——主要经济指标均巳超额完成。全年实现商品总销售9500万元,产值292万元,利润 23万元,国地两税 65万元。较去年分别增长了13%、3%和39万元,还多方努力清处偿还银行不良贷款700余万元。
  ——项目建设成效显著。05年初既定的“三个三”项目建设目标基本实现,即完成三个在建项目,开工三个拟建项目,包装三个储备项目。到年底,总计投资1500余万元,建设了1000余m2的宇华商厦、1600m2的百货家电商场及佳美饮业有限责任公司的煤炭宾馆、杜康自动化屠宰厂。这些项目建成,年创效益120余万元,不仅使部分下岗职工得到安置,还为社会提供一定的就业岗位。
  ——企业改革稳步推进。按照积极稳妥推进的方法,坚持成熟一个,改制一个,改制一个,发展一个的原则。一是以实行股份制改造为主要形式;二是加大资产重组, 盘活存量资产;三是积极争取政府支持,简化程序降低成本。经努力,05年食品公司、商业综合公司巳完成改制。
  ——生猪定点屠宰工作有序规范。为了确保全县人民吃上放心肉,根据我县肉品市场的实际,一是广泛宣传《生猪屠宰管理条例》和中、省、市有关文件精神,提高消费者对劣质肉、病害肉、注水肉的识别能力;二是完善稽查机制,打击非法经营行为。通过部门协商明查暗访,巡查检查,设立举报电话,使生猪检疫率达到90%以上,确保我县肉品市场的安全。
  ——“创佳评差”工作持之以恒。此项工作是多年来提升商贸管理服务水平的一项行之有效的工作,为此我们始终把此项工作与商业诚信经营相结合,与企业的改革发展相结合,与先进性教育活动相结合,与日常党建工作相结合,实行党员“四包联”活动,“四包”即包联形象,确保不发生任何不文明行为;包联质量,确保不经营任何伪劣商品;包经济效益,门店、柜组必须创同行最好;包联贡献,带头交纳各项规费。建立了党员包联标志牌,设立党员示范岗。百货购物商城、宇华商厦、人民药店、煤炭宾馆、天天乐超市,商品陈列有序,价格合理,质量优良,煤炭宾馆环境优雅,服务规范到位,均创全行业最佳单位。
  ——集中完成网点规划和市场调查工作。根据省商务厅的部署,抽调专人进行三项专题调研。一是我县商业网点布局及现状调查,形成了我县商业网点建设的规划草案;二是对酒类市场进行调研,并形成调研材料;三是对餐饮、美容美发、沐浴 、旧货市场及农村流通市场进行了调研。通过这些工作为我县今后搞好社会商务工作做了一定的基础性工作。
  ——坚持预防、教育、奖惩相结合的党风廉政建设机制。制定党风廉政建设责任书和领导干部廉洁承诺书,做到常抓不懈,警钟长鸣。坚持政务公开,企务公开,公开接受群众监督。一年来基本做到了按规办事,公开办事,没有发生违纪违规问题。
  ——先进性教育活动效果明显。05年度按照党中央部署,我们在全系统开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。第一批是办机关,第二批是在企业党组织进行。按照两不误两促进的原则,在全体党员中开展了“一学、二看、三查、四比、五不”活动。在深入学习广泛征求意见,深入谈心的基础上,每位党员按要求撰写了个人党性分析材料,召开了专题民主生活会和组织生活会,达到了提高党员素质加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作的目的,特别是办机关、百货购物有限责任公司、佳美饮业有限责任公司先进性教育工作更是成绩显著,多次受市、县督导组的肯定表彰。
  二OO五年,我们的工作虽然有很大的成绩,但还存在着企业发展不平衡,改制阻力较大,问题较多,股份制运作不规范,职工养老问题还末彻底到位等问题;有些企业资源闲置,竟争无力,运转艰难;有些职工困难,再就业压力很大等困难。这些问题和困难迫切要求我们在今后的工作中去解决、去克服。
  二、二00六年工作安排
2006年是实施“十一五”规划的第一年,做好今年的工作意义重大。我们要充分利用各种有利条件和新的机遇,勇于应对各种困难和新的挑战。总体工作思路是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党的十六大和十六届四中、五中全会精神,全面落实科学发展观,加快改革开放和自主创业,坚持资源整合和经济增长方式的转变。围绕县委、政府工作大局,结合白水商业实际,抓住市场发展这一主线,紧扣改革和管理两个重要环节,达到市场繁荣、企业增效、职工得利这三个目的。市场建设、项目建设、企业发展,对于商业来说这是个一致的口号,是我们的主线,必须牢牢抓住。今年,我们在抓好酿造厂、烟酒公司的在建项目外,百货、佳美、药材、食品这些有实力的公司都根据各自情况新上项目。继续加大企业改制力度,不断完善提高股份企业和现代企业的经营水平,支持和鼓励实力较强的企业向集团化、规模化迈进,全力复苏沉睡企业,年内安置再就业职工百余人,项目投资上千万元,商品销售突破亿元。
 (一)以市场、项目建设为重点,全面推动企业发展
客观现实反复证明,落后就挨打,贫穷精神垮,那些企业发展快,那里的问题就少,矛盾就小,各项工作都好。反之,那些企业停滞不前,那里的人心涣散,事非不断,工作难干。所以说,咬住发展不放松,才是唯一的出路,积极开拓市场,占领市场,才是我们的方向。
一是立足当前加速在建项目。时间就是金钱,速度就是效益。群力酿造厂、烟酒公司的两个商住楼工程,要克服一切困难,排除一切阻力,提速工程运转,收好尾,见实效。切实发挥项目拉动作用。
二是立足全年,新创一批项目。我们要立足白水市场,充分挖掘开发白水潜在资源,发挥其作用。为此,年内佳美饮业有限公司,做好开发二旅社的项目建设;百货购物有限公司做好购物商城二楼的扩建项目;药材公司要拓宽商场面积,发挥大药房的效应作用;食品公司尽快让沉睡的资源盘活起来,加速发展力度,提高建设速度。所有年内项目,都要集中到紧谋划、高质量、快速度、见实效上来。坚决杜绝思而不决,决而不动,动而不快的拖拉作风。三是立足长远,挑战集团化经营市场。向集团化经营发展。05年我们已经迈开第一步,那就是佳美饮业公司承包了煤炭宾馆;百货购物公司购买县委大院。所以说,只有有限的思维,没有有限的发展,满足现状、不思进取的企业是没有前途的企业,停滞不前的企业最终是要被市场淘汰的企业。项目建设没有止境,企业发展没有止境,在项目建设和企业发展的征途上,我们每个企业都要有吃着碗里的,看着桌上的,想着锅里的雄心战略,要迅速适应潮流,逐步向集团化经营的大公司迈进。
  (二)以“创佳评差”为内容,打造信誉商业,不断提高我们商贸企业在消费者心目中的知名度。
无商不奸是老话,无商不活是真话,商业诚信是实话,文明待客是时话,诚信经营是行话。我们要创我们的信誉品牌,要维护我们的商业声誉。今年要以省市商务行业开展的“创佳评差”活动为内容,掀起全系统“创佳评差”活动的高潮。
首先,必须提高员工素质,增强服务的本领。加强员工敬业,从政治上树立爱岗敬业的意识,不烦不厌意识,热情周到的意识和文明用语的习惯。从业务上,熟悉商品知识,掌握商品的基本特性和维修技能,从形象上要衣着整洁,标志明确,行为规范,为我们商业系统造就一支高素质的员工队伍。
其次,认真开展诚信承诺活动。一是把入场进店关,做到假冒伪劣商品不进店上市,从源头上杜绝;二是公开承诺,接受监督,设立举报箱,接受顾客监督,接受职能部门监督,接受新闻媒体监督,做好经常性的内部监督,防患于未然。真正树立咱们商贸商场经营无假货的形象。
再次,加大宣传力度,不断提高商业系统的知名度,不断提高我们“创佳评差”诚信活动的知名度,要利用各类媒体报导我们,利用各种场合宣传我们,使我们商业系统的形象家喻户晓,人人皆知。
  (三)以企业管理为核心,不断提高企业的经济效益。
企业是以盈利为目的的,追求利润、追求效益是我们的目标,这一点大家务必牢牢记住。因为没有效益的企业是一事无成的企业,是最终失去存在的价值的企业,是最终要走向灭亡的企业。所以说企业管理是一项持久而繁重动态的工作任务,围绕企业管理,我们应做的工作很多,今年主要做好以下几方面:
  1、把加强干部队伍管理放在首位。人是企业的主体,干部是主体的核心。一只领头雁会带领群雁在空中翱翔,一群麻雀则永远难上高空,一班人的素质是关键,一把手的素质则是关键中的关键,现在,我们一些人的思想还没有从旧框框中解放出来,还依赖于混工资、等退休的思想,根本没有全身心的投入到企业的发展管理中去。所以说我们的干部队伍的意识有待提高,综合素质有待提高,我们企业的经营管理必须紧跟市场的发展。我们今年内一要加强干部培训,不断提高干部的政治理论水平,二要走出去考察学习,不断提高企业的管理水平。三要加强干部监督,防止走弯路、犯错误。四要定期考核考评,不断掌握干部的实际工作能力,逐步培养一批优秀的企业管理人才。
  2、把依法管理、制度建设作为企业管理的根本途径。有法不依、有章不循、执纪不严的现象长期困扰着企业的管理。所以说我们把企业的管理建立在制度管理的基础上。股份制企业要严格依照股份制的章程运作,坚决不能让股份制企业留于形式。各类企业都要严格制度管理,该罚的一定要处罚到位,该奖的应奖得其所,坚决不允许人情制度和走样制度在企业存在。
  3、把人性化管理作为企业管理的一项措施落实。充分发挥人的主动能动性。一要关心员工生活,笼络员工人心,活跃企业文化,扭转领导没有亲和力、待遇没有吸引力、企业没有竞争力的局面。形成一个从关心企业、热爱企业,为企业献计献策的良好风尚,二要注重培训和引进人才,逐步建立适应现代市场经济的企业人才队伍。
  4、把建立节约型企业作为管理的一个重要环节来抓。目前我们大多数企业都比较困难和十分困难。我们要认真贯彻落实党和国家建立节约型社会的精神。从一度电、一滴水、一张纸、一分钱做起,自己能做的事不请人,自己能干的活不雇人,滴滴点点的积累,也是一笔可观的效益。
总之,我们要向管理要效益,把06年作为管理年、效益年,永远把效益作为衡量企业好坏的标准。
 (四)以企业改制为契机,逐步解决企业特别是职工的后顾之忧。
近几年来,我们狠抓了企业改制工作,收到一定的成效。但仍须清醒的看到企业改制的任务十分艰巨,我们的后顾之忧仍然是企业包袱沉重,职工的养老问题仍未彻底解决,正确处理改革发展和稳定的任务仍然繁重。今年,我们改制力度不能减,改制的班子不能变,着力抓好两方面的工作:一是稳步改制,条件成熟的坚决去改,条件不成熟的要积极创造条件争取早日改制,要吸取我们改制后企业的经验,把改制建立在发展的基础上,也必须重视改制后存在的问题,一些企业改与不改一个样,失去改制的目的和意义。二是把改制和解决职工的养老统筹结合起来抓,对一些没有发展前途,职工养老统筹问题久拖不能解决的企业,就要从解决职工问题入手,不再存留这些空壳企业。对那些已经改制和将要改制的企业,也要把职工养老问题解决好,争取创造条件一次性解除劳动关系。让新的企业减轻负担,轻装走向市场。这是解决企业和职工后顾之忧的良好途径。
 (五)以生猪定点屠宰为重点,抓好商业行政执法工作。生猪定点屠宰是我们白水商业唯一执法工作,是一项关乎白水人民食肉安全的一项大事。我们一定要加强执法力度,坚决打击私屠、滥宰现象,坚持天天上市场巡查、检查。另一方面要加强屠宰厂规范化建设,要区别情况分类指导。对硬件设施比较规范的田蕾生态园肉联厂,要从肉品深加工和外销上加强指导,使其尽快成为白水的农牧龙头企业。对林皋、尧禾、西固和城关屠宰厂要从硬件设施上下功夫。用良好的条件来规范市场。把白水的食肉产业做大做强。
另外,要根据各级商务部门的立法进展情况,逐步对商业市场准入,酒类市场管理、美容美发、洗浴市场的管理,逐步承担起管理白水商务活动的职能。
 (六)抓好以安全为重点的其它各项工作,保证我们事业的顺利进展。
商业经营,安全为天。我们的各个商场、门店都是商品堆积,顾客密集的地方,不安全的隐患时有发生,所以说,安全工作要天天讲,消防设施要天天看,工作人员的警钟要天天敲,各公司的一把手都是安全经营的第一责任人。我们级级签订安全经营目标责任书,要建立安全经营制度和应急安全预案,确保平安经营。
我们的各项主要工作要抓紧抓好,其它工作也不能放松。要围绕县委、县政府的总体思路而工作。积极做好包村扶贫工作、工会工作、妇女工作和计划生育工作,这些工作虽然不做专题部署,但也要积极做好,因为它对我们的主要工作有着促进作用,必须顾全局切实做好。
  三、加强自身建设,创建服务型机关
按照科学行政、民主行政、依法行政的要求,大力推进机关管理创新和制度创新,努力建设勤政、廉洁、高效、务实的基层满意机关。
  1、强化意识,解放思想。强化学习意识,增强适应新形势的能力;强化竞争意识,增强加快发展的责任感;强化效益意识,增强时效观念,加大指导企业管理的能力;强化创新意识,用改革的办法,破解发展中的问题;强化市场化运作意识,用市场的理念组织商务工作,真正使新的思想观念成为推动商贸经济飞速发展的强大动力。
  2、转变职能,服务基层。多倾听基层呼声,少强迫行政命令,把工作建立在尊重企业意愿的基础上,多深入实际,少闭门造车,把方针确立在现实的基础上,多探讨思考,少指手划脚,把思路树立在科学的基础上,多正视职工困难,少收取服务费用,把职工的困难始终放在心上。真正树立服务理念,形成上下一心谋发展,齐心协力度难关的良好格局。
  3、强化制度,严明纪律。在政治上,要全局一盘棋,不允许政出多门,在制度上,要作基层的表帅,不允许违规行为的存在,在生活上,要建立节约型机关,不允许浪费现象的存在,在行为上,要言行一致,不允许弄虚作假,欺上瞒下,真正使机关成为纪律严明、行为规范、群众信赖的新型机关。
  4、加强廉政,改进作风。着力构建教育制度、监督并重的预防腐败体系,严格执行党风廉政建设责任制,切实抓好预防与惩治腐败工作。着力改进机关作风,继续减少应酬,精减会议,少发文件,少组织下基层检查,把更多的时间和精力用在狠抓落实上,坚决克服因循守旧、不思进取,消极无为的精神状态,切实加强工作的主动性和创造性,使各项工作件件有着落,事事有回声。
  同志们!时不我待,不进则退,退无出路我们要以对个人、对企业、对社会负责的态度,在各自的工作岗位上取得让人们称颂的业绩。
  (首发子站:渭南市白水县商务之窗
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